Jaarverslag 2017

7. Bestuur en middelen

Lopende zaken

Bestuurlijke zaken

In verbinding met de samenleving
De provincie staat midden in de netwerksamenleving. Dat vraagt van de provincie een flexibele invulling van haar rollen in de samenwerking met andere partijen en deelname in processen. Het begint bij het opbouwen van relaties en netwerken.
Met in totaal twintig werkbezoeken en inspiratie- en verdiepingssessies legden wij dit jaar verbinding met verschillende partners. We bezochten en ontvingen diverse gemeenten, buurprovincies, instellingen en bedrijven (bijvoorbeeld de gemeente Soest, de provincie Flevoland, het KNMI en het Prinses Maxima Centrum). Tijdens de inspiratie- en verdiepingssessies spraken wij met uiteenlopende (externe) partijen die betrokken zijn bij onderwerpen die voor onze provincie van belang zijn, zoals de Nieuwe Hollandse Waterlinie en de Oostelijke Vechtplassen. Zo bouwen wij onze netwerken verder uit en zijn kansen gecreëerd voor de verdere ontwikkeling van de provincie.

Dat geldt ook voor de Haagse netwerken. Wij hebben het afgelopen jaar de Utrechtse belangen onder de aandacht gebracht in de aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen en tijdens de formatie periode. Deze lobby heeft geresulteerd in concrete aandacht voor de Utrechtse regio. Food Valley, het Groene Hart, bereikbaarheid Utrecht en het Utrecht Science Park zijn alle genoemd in het regeerakkoord. Dit moet het komende jaar worden “verzilverd”. Wij gaan daarom veel aandacht besteden aan het verder profileren van de provincie in politieke en ambtelijke netwerken. We pakken de belangenbehartiging vanuit Utrecht zoveel mogelijk samen met de regionale partners op.
De provincie biedt stakeholders uit de regio een platform voor profilering in Den Haag door bijeenkomsten als de Utrecht Borrel en het Noordvleugeldiner. In 2017 is in overleg met de partners besloten geen Noordvleugeldiner te organiseren. Het diner moet een vorm krijgen die beter aansluit bij de regionale maatschappelijke opgaven. Concrete voorstellen worden hiervoor in 2018 verwacht. De provincie is vaak coördinerend en niet leidend. Zo vervult de provincie haar rol als regionale verbinder en versneller.
Voor onze eigen organisatie hebben we een modern informatie- en monitoringssysteem ingericht, zodat we sneller en beter op de hoogte zijn van de relevante landelijke en rijksontwikkelingen in Den Haag